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ワークライフバランス

ワークライフバランスの支援

会社で働く全従業員が、個々のライフスタイルに応じて、仕事と個人の生活を調和させながら、自分らしく「やりがい」と「充実感」を持って活躍できるように、生涯にわたり従業員を支援できる人事制度の充実に取り組んでいます。

制度・取り組み 内容
育児休業制度 1歳に満たない子と同居し養育する者は、子が1歳もしくは、1歳6ヶ月に達するまで休業することができる。(条件・申し出により最大2歳まで延長可)
育児短時間勤務制度 小学校3年生の3月31日に達するまでの子と同居し、養育する社員は、申し出ることにより、所定労働時間が1日6時間を下回らない範囲で変更することができる。
子の看護休暇制度 1年間につき10日間(当該子が2人以上の場合は1年間につき20日間)を限度として、半日単位で休暇を取得することができる。
介護休業制度 対象家族1名につき、原則として、通算93日間の範囲内で3回まで分割して取得することができる。
介護短時間勤務制度 要介護状態にある家族を介護する社員は、申し出ることにより、対象家族1人につき短時間勤務利用開始から連続する3年間で複数回、所定労働時間を1日6時間を下回らない範囲で変更することができる。
介護休暇制度 1年間につき10日間(当該要介護者が2人以上の場合は、1年間につき20日間)を限度として、半日単位で休暇を取得することができる。
在宅勤務制度 在宅勤務の契約期間は、1回の申請で「最長1年間」とし、情報通信機器等を活用し、労働時間の全部または一部について、自宅で業務に従事することができる。
再雇用(カムバック)制度 結婚、育児、家族の看病等でやむを得ず当社を退職した元社員および自己都合で退職した元社員に「雇用の機会」を提供する。
労働時間削減の取り組み (時差出勤制度) 業務計画に合わせて、就業時間・始終業時刻を自主的に選択できる。
労働時間削減の取り組み(ノー残業デー) 毎週水曜日をノー残業デーとし、基本定時での帰宅を促す。

一般事業主行動計画の策定・実施

リンナイでは、「次世代育成支援推進法」に基づき、一般事業主行動計画(第5期:2019年度~2021年度)を策定しています。

第5期 一般事業主行動計画
1.計画期間

2019年4月1日から2022年3月31日まで

2.内容

目標1:育児と仕事の両立を実現するための職場環境の整備及び意識改革

<対策>
  • より柔軟な勤務形態の拡充(短時間勤務制度の期間延長など)
  • 管理職の意識向上(研修プログラムの整備と産休前・育休中・復職後面談の徹底継続)

目標2:ワークライフバランスの充実に向けた取組み推進

<対策>
  • 業務負荷低減活動の推進(サテライトオフィスの設置・社内ルールの見直しなど)
  • 管理者の業務マネジメント支援(勤怠システムのさらなる改善)
  • 有給休暇の取得促進

健康増進活動の充実

専任保健師による健康相談
専任保健師による健康相談

当社は、2013年に「健康支援室」を設置、専任保健師による個別健康指導や相談、生活習慣病対策などの健康情報提供を始め、健康づくりセミナーを通して心と体の健康サポートを行っています。
2019年度は、対象者への面談を頻繁に実施することで、メンタル不調による休職を未然に防ぐとともに、休職者の円滑な職場復帰に向けたサポート体制を強化してまいりました。
またメンタル不調を生まない職場環境をめざし、メンタルヘルスセミナーの開催範囲を拡大、働き方改革関連法に関連付けたセミナーを開催しコンプライアンスに配慮したセミナーも開催いたしました。
さらにメンタル不調者だけでなく、がんや難病等の身体疾患者への両立支援についても強化致しました。それにより身体疾患者の復職者数は前年比4倍となりました。
上記取り組みに加え、従業員の健康づくり活動を推進するために、『健康経営推進体制』を定めるとともに倫理綱領において『行動規範』のなかで『私たちは安全かつ心身ともに健康で働きやすい職場環境を築きます』と宣言しています。
その下において、従業員組合・健康保険組合と連携した三位一体となった活動を行っています。具体的事例として、『糖尿病セミナー』や『スポーツフェスティバル』等のイベントを共催しています。
また、従業員の食堂においては栄養士と連携し、【「健康な食事・食環境」コンソーシアム】に認証された『スマートミール』や健康を考慮したメニューの提供をしたり、血管年齢・骨密度・鉄分・肌年齢チェックなどのヘルスキャンペーンを実施し、健康意識の向上をめざしています。

  • そのほか、健康づくりセミナーとしてウォーキングセミナーを開催し、減量・体力づくりの意識付けも行っています。
    始業時のラジオ体操の実施、前述の『スポーツフェスティバル』をはじめ各種スポーツイベントの開催、各種スポーツ系クラブ活動の支援、スポーツ施設の利用支援などの取り組みが評価され『スポーツエールカンパニー』の認定を受けました。
  • 健康経営推進体制

家族の生活を豊かにする取り組み

家族の生活を豊かにする取り組み

当社は、従業員が「リンナイで働いてよかった」と思える職場環境、風土づくりをめざして、各職場から会社に対する意見を確認し改善していくことを目的に、従業員組合と労使協議会を定期的に開催しています。各事業所特有の課題を共有、制度の見直しなどを通して改善を進め、有給休暇取得の推奨活動や「都市手当」の新設、介護セミナーを実施しています。また従業員組合が主催するスポーツ大会、ボウリング大会、ウォーキングフェスティバルなどの健康増進イベントへの費用支援を行うとともに、開発拠点や各工場では家族職場見学会も従業員組合と連携して行い、家族の仕事に対する理解につなげています。

「リンナイ従業員組合」主な取り組み
項目 概要
全国イベント ボウリング大会、バーベキュー大会、スポーツフェスティバルを通じて、社員および家族の健康維持、相互親睦を目的とした各種イベント
年代層別研修会 「心の教育」に主眼を置き社会人としての豊かな人格形成を養う場としての研修会