人材育成

リンナイの土台となっている社是の「和 氣 眞」は「一緒に仕事をする相手のことを思いやり、力を合わせ、個々が強い責任と誠意を持ち、何事にも勤勉さと科学的な視点をもって挑戦する」という意味が込められており、その思いを持つ人材の育成のため、教育機会の提供や拡充を進めています。

従業員一人ひとりの力を引き出し、成長を促すことを主眼に置き、各階層の役割の認識とビジネスの基礎的な力の醸成を目的とした「階層別研修」、各部門での実務能力の向上のための「職務別教育」、従業員個々のキャリア、スキルUPの機会を提供する「自己啓発カリキュラム」、実務を通じたノウハウ伝達と育成を目的とする「OJT（On-the-Job Training）」を要素とした教育体系としています。

教育体系のイメージ

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• 「階層別研修」は、入社時および昇格などの節目ごとに、グループ会社も含めたすべての社員を対象に実施しています。各階層でリンナイの理念・経営戦略、業務遂行上の遵守事項など、従業員が理解、実践をしなくてはならない内容について教育を行う他、階層ごとの期待・役割理解及び業務の場面で実践することに重きを置き、スタンス・スキル習得に取り組んでいます。

• リンナイ全体の成長、変化の激しい社会への対応のためにはマネジメント層の役割が特に重要であり、従来のマネジメント力強化を目的とした階層別の教育のさらなる強化とともに、リーダー層への重点教育や管理職層への再教育を実施しています。さらに、将来のリンナイを担っていく人材を育成する選抜型の「中核人材育成プロジェクト」により組織力向上を図っています。
  2021年度にプロジェクトが発足し第1期生の研修が開始されました。現在は第2期として2023度から計2か年の育成プログラムを実施しております。2か年での育成を実施することで受講者の強みと弱みの可視化からそれぞれに適した具体的なスキル付与、そして現場課題解決を通じた個々の変化感までを追い、個人の特性に添ったプログラムを構成することでリンナイの次世代を担うにふさわしい人材として成長していくことを目指すプログラムとなっています。
  この育成を中長期的に実施していくことで次世代、次々世代の経営層となり得る人材の発掘を進め、リンナイ全体の組織力向上を図ります。

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