リンナイの労働生産性

当社では従業員の会社への貢献意欲を高め、組織全体のパフォーマンス向上を図ることを目的に、2021年度より従業員エンゲージメント調査を実施しております。直近の第3回エンゲージメント調査では、製造現場を中心としたコミュニケーションの活性化により、全体のエンゲージメントスコアが７ポイント向上しました。
一方、「社員の期待に応える変化が起こせていない」「会社および自分自身の将来が不安」といった点がアンケート上の課題として現れており、これへの対策が急務であると考えています。エンゲージメントスコアの目標値66ptに向けて、人事制度の見直しなど、各種施策を推進してまいります。

1. ※従業員エンゲージメントの計測方法：「会社への帰属意識」「継続勤務意向」「職場の他者推奨度」「仕事への達成感」「期待以上の貢献」の5設問について、肯定的に回答した社員の割合を計測しています。(肯定的回答：非常にそう思う、そう思う)

エンゲージメントスコアの推移

リンナイは事業を拡大する中で、従業員数を増やしていく一方、生産性や人材スキルの向上を積極的に推進し、従業員一人当りの売上高は着実に増加しています。グローバルに事業展開を行うと同時に、人的資本を重視し、『人』の成長とともに企業の繁栄を促していきます。また、従業員一人当りの売上高、いわゆる「労働生産性」を高めながら、その貢献に報いるため、継続的・安定的に給与水準を向上させています。

従業員一人当り売上高（連結）